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08
2023年
02月 -
可諾泵閥開工茶話會振奮信心2月7日上午,溫州(經(jīng)開區(qū))舉行在外商會會長新春茶話會。區(qū)委書記、溫州黨工委書記周一富與在外商會會長歡聚一堂,共敘濃濃鄉(xiāng)情,共商發(fā)展良策,共謀美好未來。會議通報了甌北、溫州經(jīng)濟社會發(fā)展情況,并圍繞區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、投資環(huán)境等方面開展招商推介。與會的商會會長結(jié)合自身在外經(jīng)商經(jīng)歷和返鄉(xiāng)后的所見所聞,對家鄉(xiāng)發(fā)展變化給予高度評價,同時圍繞項目落地、人才引進、文旅打造、招商隊伍培育等內(nèi)容積極建言獻策。并對大家長期關(guān)心關(guān)注和大力支持甌北經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的貢獻表示感謝。【查看全文】
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30
2022年
12月 -
12月29日晚上,可諾有限公司舉辦了年會,并且黃總發(fā)表了講話。以下是黃總的講話內(nèi)容:各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):正值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2022年,迎來了充滿希望的2023年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的“辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。下面,請允許我占用大家一點時間,在回顧過2022年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗【查看全文】
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13
2022年
12月 -
可諾公司各部門:通過對11月份員工電腦考勤卡檢查,主要存在以下問題:1、打卡不及時,出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象,并未及時簽字說明;2、打卡位置不準確,比較亂;3、個別員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。為嚴格勞動紀律,提高工作效率,建立正規(guī)的工作秩序,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)對電子考勤機打卡有關(guān)事宜作進一步明確如下:一、考勤是一項基礎(chǔ)性管理工作,是計發(fā)工資、獎金,進行崗位調(diào)整、績效考核等工作的依據(jù)之一,各部門及員工務(wù)必自覺遵守并嚴格執(zhí)行。二、員工每日上下班時,必須親自至打卡地點依規(guī)定打卡,嚴禁托人及代人打卡。忘打卡員工需【查看全文】
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05
2022年
12月 -
可諾泵閥有限公司座落于中國泵閥之鄉(xiāng)——溫州甌北鎮(zhèn),是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售各種高、中、低壓閥門企業(yè)。生產(chǎn)的各種“可諾”牌系列閥門,按照ISO9001質(zhì)量體系標準執(zhí)行,廣泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、電力、食品、造紙、制藥、建材、建筑、熱力、給排水、水處理等行業(yè)并具有影響力,在國內(nèi)外市場都占有相當?shù)姆蓊~。公司秉承一種信念:對中國經(jīng)濟發(fā)展充滿信心,對石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心,對可諾的發(fā)展充滿信心;一種精神:開拓創(chuàng)新,服務(wù)人類健康;一種品質(zhì):誠實守信;一種理念:合作共贏【查看全文】
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21
2022年
11月 -
財務(wù)管理是指企業(yè)合理有效地組織、控制和監(jiān)督資金運動,正確處理財務(wù)關(guān)系的一系列工作的總稱。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)管理中處于中心地位。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧,自我約束、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟實體,提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)價值是企業(yè)管理的基本目標。而企業(yè)經(jīng)營管理的效益性全部體現(xiàn)在財務(wù)管理上,財務(wù)管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的全過程,這就決定了現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)該以財務(wù)管理為重點。財務(wù)管理就是要使企業(yè)達到利潤,所有者權(quán)益。企業(yè)財務(wù)管理水平的高低,直接體現(xiàn)了企業(yè)理財能【查看全文】
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14
2022年
11月 -
雖然公司請了燒飯阿姨,但是每個人的辦公司區(qū)域和外面走廊,燒飯阿姨是不管的。這就是由我們辦公人員來進行打掃的,每個人輪流打掃一個禮拜。掃地,拖地,倒垃圾等。這一制度,不僅是我們的辦公室變得整潔,也可以使得我們長期坐在椅子上的員工可以活動下身體,勞逸結(jié)合。每個公司后面的制度都有它背后存在的道理,作為員工,我們只需要服從,如果制度有什么不好的,可以跟領(lǐng)導(dǎo)進行反饋;而作為領(lǐng)導(dǎo),要不斷的看到這些制度后面的不足,加以更正。并且要定時和員工進行溝通,聽取員工的意見。【查看全文】
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07
2022年
11月 -
在可諾泵閥有限公司,身為一個銷售,被客戶拒絕,遇到客戶異議是常見的現(xiàn)象。那么,作為一個合格的銷售,遇到這種情況,應(yīng)該有什么辦法來解決呢?以下,可諾泵閥給您提供了三種方法。1、以優(yōu)補劣法以優(yōu)補劣法是指業(yè)務(wù)員用產(chǎn)品的優(yōu)點來抵消和彌補它的某種缺點,以促成客戶購買的意愿。某些時候,客戶提出的異議正好是業(yè)務(wù)員提供的產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷,遇到這種情況時,業(yè)務(wù)員千萬不能回避或直接否定,而應(yīng)該肯定客戶提出的缺點,然后淡化處理,利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點,讓客戶在心理上獲得補償,取得心理平衡。2、讓步處【查看全文】
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31
2022年
10月 -
員工請假管理制度一、申請條件:1.申請年休假的主體資格等認定條件(法律有明確規(guī)定);2.用人單位自身情況,是否影響工作等。二、申請形式:從規(guī)范化考慮,單位應(yīng)要求職工申請年休假采用書面形式,單位制定統(tǒng)一格式的年休假申請審批表,其中包含年休假申請人的崗位、申請時間、休假時間、單位批準欄等內(nèi)容,作為職工辦理年休假審批手續(xù)的依據(jù),便于統(tǒng)一安排管理。三、申請程序和審批權(quán)限主要有部門集中管理制,如所有職工申請,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一后,報人力資源部門審批?;蚴翘囟ú块T報備制,即一般職工申請由本部門領(lǐng)導(dǎo)審批,部門【查看全文】