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當前位置:寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司>> Ronzio齒輪同步器
產(chǎn)品型號
品 牌其他品牌
廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
所 在 地寧波市
更新時間:2024-10-27 11:52:24瀏覽次數(shù):372次
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Ronzio齒輪同步器
Ronzio齒輪同步器
寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司成立于2012年、是一家專業(yè)從事歐美液壓進口件的貿(mào)易公司、一直是*液壓、電子、氣動、過濾 MRO 供應商、*服務于中國水泥廠(篦冷機等)、電廠(撈渣機等)、冶金廠(電爐等)、油田(特別是盤剎、壓裂機組)、壓鑄機、潤滑及工程機械(煤礦、徐工,三一等)行業(yè)的流體技術(shù)服務公司, 有設(shè)計和制造液壓系統(tǒng)的試驗臺,公司擁有技術(shù)全面,專業(yè)性強,經(jīng)驗豐富的液壓工程師,可以根據(jù)客戶需求,設(shè)計及制造流體傳動領(lǐng)域內(nèi)成套液壓系統(tǒng)。對于液壓系統(tǒng)常規(guī)使用進口液壓元件濾芯、比例閥、柱塞泵、齒輪泵等,可以為客戶提供品牌選型、調(diào)試、維修等技術(shù)服務,目前已經(jīng)擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)國外供貨渠道,2013年4月已在德國成立了自己的合資公司作為采購平臺,2013年6月在美國成立了自己的合資公司。如果你需要歐美進口元件,我們都可以代采購,*原裝*!
Ronzio齒輪同步器
本公司是國內(nèi)專業(yè)的進口工業(yè)液壓、電氣、儀器儀表提供商。我們一直致力于引進的高質(zhì)量工業(yè)自動化儀器儀表和*技術(shù),現(xiàn)已與多家歐美公司建立代理合作關(guān)系。
03ZAG80Q067AD+03ZAG250064PD
03ZBG40B364AD+02ZAG040034PD
羅茨齒輪泵 02ZCG25N438S
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羅茨齒輪泵 02ZCG17N438D
RONZIO高壓泵 02ZCG17S438D
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03ZBG45L348AD+02ZAG0400034PD
FDRA020253WVR
FDRA010623WVR
意大利RONZIO公司生產(chǎn)的齒輪泵主要分為Z1、Z2、Z3系列的鋁合金泵體齒輪泵和W2、W3、W4系列的全鑄鐵齒輪泵。
RONZIO鋁合金和鑄鐵齒輪泵、齒輪馬達和齒輪分流器,應用行業(yè):鋼鐵、建筑、農(nóng)業(yè)、森林機械、工程機械、壓力機床、液壓墻鋸(液壓混凝土鋸)、煤礦機械、礦山機械、石油機械、冶金、汽車制造、注塑機等,各種液壓系統(tǒng)及工業(yè)設(shè)備。因此,德國人與中國人的合作,有其矛盾產(chǎn)生的必然性。雙方不能達成“以大局為重”的共識,不能相互理解,必然使矛盾日益尖銳。再有一點就是作為總經(jīng)理,德國人畢竟不像中國人那樣了解中國的市場,往往需要半年的學習適應過程,而頻繁的更換總經(jīng)理,又使得這個學習曲線變得愈加的長。此外,除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙,公司與德國母公司,以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠。種種原因,當內(nèi)部矛盾上升為信任危機時,合資而不合作,公司上下沒有共同的遠景目標時,公司也就無法發(fā)展了。 (二)2001年起公司扭虧為盈原因分析 提到公司的扭虧為盈,不得不提使公司扭虧為盈的那個中國人:
編碼器(圖6)
編碼器(圖6)
這些脈沖能用來控制角位移,如果編碼器與齒輪條或螺旋絲杠結(jié)合在一起,也可用于測量直線位移。
編碼器產(chǎn)生電信號后由數(shù)控制置CNC、可編程邏輯控制器PLC、控制系統(tǒng)等來處理。這些傳感器主要應用
在下列方面:機床、材料加工、電動機反饋系統(tǒng)以及測量和控制設(shè)備。在ELTRA編碼器中角位移的轉(zhuǎn)換采
用了光電掃描原理。讀數(shù)系統(tǒng)是基于徑向分度盤的旋轉(zhuǎn),該分度由交替的透光窗口和不透光窗口構(gòu)成的
。此系統(tǒng)全部用一個紅外光源垂直照射,這樣光就把盤子上的圖像投射到接收器表面上,該接收器覆蓋
著一層光柵,稱為準直儀,它具有和光盤相同的窗口。接收器的工作是感受光盤轉(zhuǎn)動所產(chǎn)生的光變化,
然后將光變化轉(zhuǎn)換成相應的電變化。一般地,旋轉(zhuǎn)編碼器也能得到一個速度信號,這個信號要反饋給變
頻器,從而調(diào)節(jié)變頻器的輸出數(shù)據(jù)。
旋轉(zhuǎn)增量式編碼器以轉(zhuǎn)動時輸出脈沖,通過計數(shù)設(shè)備來知道其位置,當編碼器不動或停電時,依靠計數(shù)
設(shè)備的內(nèi)部記憶來記住位置。這樣,當停電后,編碼器不能有任何的移動,當來電工作時,編碼器輸出
脈沖過程中,也不能有干擾而丟失脈沖,不然,計數(shù)設(shè)備記憶的零點就會偏移,而且這種偏移的量是無
從知道的,只有錯誤的生產(chǎn)結(jié)果出現(xiàn)后才能知道。解決的方法是增加參考點,編碼器每經(jīng)過參考點,將
參考位置修正進計數(shù)設(shè)備的記憶位置。在參考點以前,是不能保證位置的準確性的。為此,在工控中就
有每次操作先找參考點,開機找零等方法。
02ZCG14P452D0N *
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齒輪泵02ZAG14E043D
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Ronzio齒輪同步器
德方派來的第八任總經(jīng)理是鐘默博士。鐘默畢業(yè)于上海同濟大學、獲德國科隆大學經(jīng)濟學博士學位,曾在德國工業(yè)界工作了4年,既了解中國的國情,又善于與德國人溝通,并成功地將博世力士樂在常州的廠扭虧為盈,從而在集團內(nèi)部享有一定的度,贏得中外雙方的*信任和全面支持。2001年,鐘默上任,他借同公司的管理骨干力量,調(diào)動和發(fā)揚協(xié)作與團隊精神,經(jīng)過深入調(diào)查研究,認真分析了公司虧損和管理混亂的原因,找出解決問題的方法,提出并形成了企業(yè)的一整套科學的管理模式,上任當年減虧50%,銷售增長57%;第二年全面扭虧為盈,銷售增長65%;第三年實現(xiàn)盈利近2000萬,銷售達到1.5個億。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新: 1.目標管理具體化 鐘總經(jīng)理強調(diào):要避免撇開目標談管理。2001年初鐘總提出了公司當年度的總目標:銷售額增加30%,企業(yè)虧損額降低50%,費用開支要消減10%。同時,對目標進行細化,量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺減速機;行政管理及財務部門對降低10%的費用也提出具體措施。鐘總強調(diào):“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù)、銷售、生產(chǎn)人員都要有很強的成本意識。
02ZAG14C033D(排量14)
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02ZCG20S435AD(排量20)
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02ZAG20C035D(排量20) *
02ZCG06L434D
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02ZCG08N437D
02ZAG11C043D
齒輪泵02ZCG20L441D
02ZCG06L434AD
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02ZCG06L435AD
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大量現(xiàn)貨 RONZIO/羅茨
Ronzio齒輪同步器
所制定的目標應具備可操作性和可實現(xiàn)性。 2.產(chǎn)品實現(xiàn)標準化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類:一類是合資以前,中方廠帶來的老產(chǎn)品;第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品;第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品。其中,老產(chǎn)品售價低,工藝復雜,生產(chǎn)成本高,毛利潤已然是虧損的。因此,鐘總強調(diào):必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標準化,加工零件要標準化。只有標準化才能資源共享。 然而,實現(xiàn)標準化,要讓客戶用標準化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品,是一個十分艱巨的過程。
Ronzio農(nóng)業(yè)水泵
Ronzio聯(lián)軸器
Ronzio手泵
Ronzio齒輪箱
Ronzio過濾設(shè)備
羅茨馬達
羅茨油泵
羅茨液壓泵
羅茨齒輪同步分流器
羅茨齒輪同步器
羅茨單項泵
羅茨液壓馬達
羅茨分流器
羅茨同步器
羅茨齒輪泵
羅茨高壓泵
羅茨同步分流馬達
羅茨同步馬達
羅茨泵
大量現(xiàn)貨 Ronzio/羅茨
Ronzio齒輪同步器
寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司自2012年成立,2013年在歐美有自己的合資采購公司,可以采購所有歐美進口件,因為好的服務,好的質(zhì)量貨期,客戶對我們的信任才讓我們有更好地發(fā)展,服務客戶是我們的*準則,寧波思承只做*,假一賠百。
Ronzio齒輪同步器
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