天津液體臭味劑，臭味劑廠家，防丟水劑，大蒜味臭味劑 臭味劑采用先進的進口仿生物特性嗅味劑為原料，其為人及哺乳動物的嗅覺極其敏感。 其本身就是狐嗅味主要成份的同系物，其衍生物就是大蒜素，是一種安全可靠的臭味劑采用以水為工作介質(zhì)的熱水供熱系統(tǒng)， 而部分取暖用戶為了個人利益肆意大量竊取熱水用作洗澡，洗衣、拖地、洗車等。 造成熱網(wǎng)系統(tǒng)失水，導(dǎo)致下列問題出現(xiàn)：     天津液體臭味劑 1.由于失水過多造成二次熱網(wǎng)系統(tǒng)平衡失調(diào)，不能正常供熱。 2.給一次管網(wǎng)系統(tǒng)供熱鍋爐的安全運行帶來隱患，嚴(yán)重者造成系統(tǒng)癱瘓，釀成重大事故。 3.燃料、水、電資源的浪費，使供熱成本居高不下，供熱方式的采用直接影響到供熱效果及能源消耗,應(yīng)根據(jù)不同情況,選擇不同的運行制度,改變鍋爐低負(fù)荷不合理運行,提高熱效率,以達到高的能源利用效率和降低單位產(chǎn)品的能源消費我國建筑能耗占全國商業(yè)能耗的27%。建筑能耗包括圍護結(jié)構(gòu)、采暖、空調(diào)、照明等。在供熱采暖方面與同緯度先進國家相比,每平方米建筑面積我國能耗是先進國家的2~3倍。在"十一五"規(guī)劃期間,國家要求建筑節(jié)能50%,其中供熱節(jié)能要占16%~20%。對供熱制冷單位來講,要想節(jié)能、節(jié)水,必須做到使設(shè)備防垢、防腐和防失水。做到這"三防"后,不但會節(jié)能、節(jié)水,還會減少設(shè)備的維修量,延長設(shè)備的使用壽命及減少環(huán)境污染。1做好設(shè)備防垢當(dāng)鍋爐結(jié)生1mm水垢時,增加燃料消耗10%,當(dāng)水垢達到3mm時,增加燃料消耗25%左右在保障供熱質(zhì)量的前提下,為實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的,我們運用系統(tǒng)優(yōu)化原理,從人、機、料、法、環(huán)等五個方面對整個供熱系統(tǒng)進行全面分析、查找,在技術(shù)和管理兩個層面有針對性地采取有效措施,逐步實現(xiàn)了系統(tǒng)的優(yōu)化運行,                                            ，供熱不僅涉及到千家萬戶的利益,也牽動著供熱企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的供熱企業(yè)正在以*的速度迅猛發(fā)展,供熱企業(yè)不僅要面對同行業(yè)之間的競爭,還要承受煤炭、水資源等原材料漲價所帶來的巨大壓力。供熱企業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型企業(yè),生產(chǎn)過程的復(fù)雜性使得成本管理工作難度加大。供熱企業(yè)必須充分利用成本管理方法,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時、可靠的成本信息,為企業(yè)控制成本、提高經(jīng)濟效益提供有利的支撐。本文論述了我國供熱企業(yè)在成本管理方面主要存在的一些問題,提出了“一個前提”、“兩個關(guān)鍵”、“三個體系”和“四項措施”的成本管理方法,以期達到幫助供熱企業(yè)分析在成本管理方面的一些不足,提高供熱企業(yè)成本管理水平,為供熱企業(yè)節(jié)約成本的目的。zui后結(jié)合具體案例對成本管理方法在供熱企業(yè)中的應(yīng)用進行了實證分析。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點,實施目標(biāo)成本管理,設(shè)計改進了1、由于失水過多造成二次熱網(wǎng)系統(tǒng)平衡失調(diào)，不能正常供熱。2、給一次管網(wǎng)系統(tǒng)供熱鍋爐的安全運行帶來隱患，嚴(yán)重者造成系統(tǒng)癱瘓，釀成重大事故。3、燃料、水、電資源的浪費、使供熱成本居高不下。4、加重了司爐工的工作量。特點及用途有強烈的刺激性惡臭味，令人厭惡*。具有投加量少，氣味大，見效快，熱穩(wěn)定好，易于操作，對水質(zhì)起軟化和穩(wěn)定作用。能*防止人為的系統(tǒng)失水，是阻止熱水流失的理想節(jié)能藥劑。        可廣泛用于熱水鍋爐及各種熱交換器供熱的管網(wǎng)等。實踐證明其直接節(jié)水，間接節(jié)煤，電，減輕司爐工人勞動強度，提高熱效率，經(jīng)濟效益是十分可觀的?，F(xiàn)在水電煤價格都在上調(diào)，該產(chǎn)品無非是解決燃眉之急的確的法寶。用法用量按照供暖系統(tǒng)水的總量計算，每噸水加藥量為100克，初次加藥量按取暖系統(tǒng)總?cè)菟坑嬎?，以后每補加一噸加藥量為100克，一次投藥維持時間可長達兩周以上，根據(jù)各用戶的不同及用水量等情況，用戶可以靈活掌握供熱企業(yè)成本管理的基本流程,為供熱企業(yè)建立持久競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益提供了保證。在本文研究過程中,注重采用系統(tǒng)分析的方法和定性與定量相結(jié)合的方法,為供熱企業(yè)的成本管理提供了理論上的決策與指導(dǎo)。文章結(jié)尾部分對全文做出了總結(jié),并提出了建議和留待進一步解決的問題,對于供熱企業(yè)轉(zhuǎn)換成本管理觀念,拓寬成本管理的內(nèi)容,改進成本管理的方法具有一定的參考意義，?