您好, 歡迎來到化工儀器網(wǎng)! 登錄| 免費注冊| 產(chǎn)品展廳| 收藏商鋪|
當前位置:> 供求商機> 112.110.220-100-德國AMTEC手動泵AMTEC計量泵
貨物所在地:廣東深圳市
產(chǎn)地:德國
更新時間:2024-12-29 21:00:07
有效期:2024年12月29日 -- 2025年6月29日
已獲點擊:117
聯(lián)系我時,請告知來自 化工儀器網(wǎng)
德國AMTEC手動泵AMTEC計量泵
深圳市普索進出口貿(mào)易有限公司(普索貿(mào)易)是一家專業(yè)經(jīng)營工控行業(yè)備件進口的公司,公司依托德國分公司在歐盟區(qū)域常年的采購經(jīng)驗,與歐盟境內(nèi)3000多個工控品牌,5000多家供應(yīng)商建立起長久的合作,為客戶提供100%原裝*的工業(yè)產(chǎn)品及零部件的同時提供*質(zhì)的價格及服務(wù)。客戶應(yīng)用領(lǐng)域包含:汽車制造、軌道交通、食品制藥、環(huán)保監(jiān)測、船舶制造、石油電力、機械紡織、高校、研究所等工控自動化行業(yè)。公司內(nèi)部無紙化ERP實時協(xié)作辦公,快速高效處理供應(yīng)商及客戶訂單。
基美KEMET多層陶瓷電容器C2225X104KFRACTU
普索貿(mào)易
1、所有產(chǎn)品直接通過德國*采購,歐元交易享受歐盟區(qū)域特殊折扣。
2、所有產(chǎn)品100%*,原廠Packing List、Invoice、原廠證明、原產(chǎn)地證明、德國香港海關(guān)關(guān)単手續(xù)齊全。
3、歐盟境內(nèi)5000余家供應(yīng)商,包含施耐德、菲尼克斯等3000多個工控自動化品牌,500多份原廠提供價格表迅速報價。
4、每周法蘭克福-香港空運專線,香港-深圳72小時清關(guān),貨期優(yōu)勢較北京、上海等更加快速靈活。
5、公司內(nèi)部無紙化ERP辦公,詢報價處理及時快速!
德國AMTEC手動泵AMTEC計量泵
Amtec Precision Products.是精密加工零件的供應(yīng)商。我們高素質(zhì)的團隊*致力于提供的工程、工具和做工,每次都能及時提供高質(zhì)量,無缺陷的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括:Amtec螺母、Amtec液壓螺母等。
AMTEC品牌
AMTEC型號
AMTEC廠家
AMTEC價格
AMTEC代理
AMTEC分銷
AMTEC現(xiàn)貨
AMTEC資料
AMTEC中國
AMTEC螺母、液壓螺母等。
AMTEC內(nèi)側(cè)液壓縮緊螺母Tr220X5、SN536
AMTEC外側(cè)液壓縮緊螺母Tr140X5、SN536
AMTEC液壓螺母500065.tif;M290;K-032.260.620N
AMTEC液壓螺母H-8.407 A=M20 G1/4 MAX 4mm HUB
AMTEC液壓螺母500454.tif;K-6.204.M30
AMTEC液壓螺母620225C M140*6RH 12-0054
AMTEC液壓螺母K-002.270.610 NM200X4203/215
AMTEC
AMTEC M10*1 ---
AMTEC TR 125 x 4 LR ---
AMTEC TR 125 x 4 LH ---
AMTEC K-6.207 ---
AMTEC K-6.20 ---
AMTEC 10-0516 ---
AMTEC TR 125x4 ---
AMTEC K-6.212 ---
AMTEC K-6.216 ---
AMTEC A5243/H604.100.810/V H-604.100.810N
AMTEC D2X507-2 DC24V ---
AMTEC F-411 ---
AMTEC F-410 ---
AMTEC F-410/M95*2 ---
AMTEC F-411/M110*2 ---
AMTEC K-031.260.610N ---
AMTEC 112.110.220-400 ---
AMTEC K-031.195.620N ---
AMTEC K-031.150.610N ---
AMTEC 112.110.220-400bar ---
AMTEC M140x2 K-031.195.620N ---
AMTEC M70x3 K-031.150.610N ---
AMTEC H-604.100.810N ---
AMTEC A5243/H604.100.810/V ---
AMTEC --- 641.101.103
AMTEC --- 670.00.1015.120
AMTEC SN 536–K 031.305.610N ---
AMTEC K-6.210 ---
AMTEC K-6 210 16-0859 01.2017
AMTEC K-6.213 ---
AMTEC K-6.213(M160X3) ---
AMTEC M 280X 4 RH 1
AMTEC F-420 14-0877
AMTEC K-531.392.610N+620N 714.531.227.010
AMTEC K-531.305.610N 714.531.250.010
AMTEC K-531.292.610N 714.531.170.010
AMTEC F-411-M95*2-RH ---
AMTEC F-411-M95*2 ---
AMTEC F-411-M105*2-LH ---
AMTEC --- 710.101.002
AMTEC --- 112.110.220-700
AMTEC --- 112.110.220-100
AMTEC 112.220-700 ---
AMTEC K-6.209 ---
AMTEC K-6.209+M80 ---
AMTEC --- TR 125*4RH
AMTEC --- TR 125*4LH
AMTEC K-031.185.600N Gewinde: M100 x 3 RH ---
AMTEC K-031.185.600N Gewinde: M120 x 3 RH ---
AMTEC K-002.270.610N ---
AMTEC K-002.205.610N ---
AMTEC 195.104.003.030 ---
AMTEC 114.1008.02.400 ---
AMTEC K-031.185.600N ---
AMTEC K-6.214 ---
AMTEC 112.110.220-100 ---
AMTEC K-031.185.600N-M120×3R ---
AMTEC K-031.185.600N-M100×3R ---
AMTEC K-031.305.610N ---
AMTEC TR220X5、SN536 ---
AMTEC K-229.307.640N ---
AMTEC M2 0730 102 0004 ---
AMTEC M1.6 0730 116 0250 ---
AMTEC K-531.392.620N ST 22405325
AMTEC K-531.305.610N ST 22405314
AMTEC K-531.292.610N ST 22405331
AMTEC F-002283917N M200*3RH ---
AMTEC 112.110.220-700 ---
所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。
所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。所以今天的企業(yè)變成長板原理——
當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。
如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
僅僅做好品牌這個長板就好。
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼
以上信息由企業(yè)自行提供,信息內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由相關(guān)企業(yè)負責,化工儀器網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。
溫馨提示:為規(guī)避購買風(fēng)險,建議您在購買產(chǎn)品前務(wù)必確認供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。