產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
公司在經(jīng)營活動中精益求精,具備如下業(yè)務(wù)優(yōu)勢:
SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC:S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400、ET-200
2、 邏輯控制模塊 LOGO!230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、
詳細(xì)介紹
西門子華中地區(qū)廣東代理商-合作伙伴
SIEMENS 上海拓關(guān)自動化科技有限公司
上海拓關(guān)自動化科技有限公司 本著“以人為本、科技先導(dǎo)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針,致力于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成,擁有豐富的自動化產(chǎn)品的應(yīng)用和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的技術(shù)力量,尤其以 PLC復(fù)雜控制系統(tǒng)、傳動技術(shù)應(yīng)用、伺服控制系統(tǒng)、數(shù)控備品備件、人機(jī)界面及網(wǎng)絡(luò)/軟件應(yīng)用為公司的技術(shù)特長,幾年來,上海拓關(guān)公司在與德國 SIEMENS公司自動化與驅(qū)動部門的*合作過程中,建立了良好的相互協(xié)作關(guān)系,在可編程控制器、交直流傳動裝置方面的業(yè)務(wù)逐年成倍增長,為廣大用戶提供了SIEMENS的技術(shù)及自動控制的解決方案,
上海拓關(guān)憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力及多年從事 SIEMENS 產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn),本著樹立公司形象和對用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神開展業(yè)務(wù),贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現(xiàn)狀:隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產(chǎn)品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出,其*的性能價格比受到眾多配套生產(chǎn)廠商的關(guān)注,在紡織機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)上海拓關(guān)公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產(chǎn)品的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計與編程,并在北京紡機(jī)展覽會上獲得了的成功;在其他行業(yè)如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業(yè)績,并在售后服務(wù)方面贏得了用戶的好評。
熱情周到 為廣大用戶提供的服務(wù)
上海拓關(guān)公司愿為您解答任何有關(guān) SIEMENS 可編程控制器及變頻器的技術(shù)問題,并提供詳細(xì)的技術(shù)資料。公司還在某大型研究所內(nèi)設(shè)有設(shè)施的培訓(xùn)中心,定期舉辦 S7 - 200/300 及變頻器、全數(shù)字直流調(diào)速裝置的技術(shù)培訓(xùn)班,為您盡快掌握 SIEMENS 自動化產(chǎn)品的使用提供便利。
公司主營
SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、ET200
2、 邏輯控制模塊 LOGO!230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP 系列直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A
4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377
SIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列:MM、MM420、MM430、MM440、ECO
MIDASTER系列:MDV
6SE70系列(FC、VC、SC)
2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列
有您的信任才有我的明天。期待你的詢價!!!
歡迎您前來詢價.100分的服務(wù).100分的質(zhì)量.100分的售后.100分的發(fā)貨速度
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信譽(yù)*,客戶*是公司成立之初所確立的宗旨,在公司的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今。“假一罰十”一直是我公司的主動承諾。
承諾一:1、保證全新*
承諾二:2、保證安全準(zhǔn)時發(fā)貨
承諾三:3、保證售后服務(wù)質(zhì)量
流程一:1、客戶確認(rèn)所需采購產(chǎn)品型號
流程二:2、我方會根據(jù)詢價單型號查詢價格以及交貨期,擬一份詳細(xì)正規(guī)報價單
流程三:3,客戶收到報價單并確認(rèn)型號無誤后訂購產(chǎn)品
流程四:4、報價單負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶提供型號以及數(shù)量擬份銷售合同
流程五:5、客戶收到合同查閱同意后蓋章回傳并按照合同銷售額匯款到公司開戶行
流程六:6、我公司財務(wù)查到款后,業(yè)務(wù)員安排發(fā)貨并通知客戶跟蹤運(yùn)單
本公司專業(yè)代理西門子全系列產(chǎn)品,*原裝*!假一罰十! 并享受西門子免費(fèi)
上海拓關(guān)自動化科技有限公司
24小時:(余工銷售 維修 回收)
工作
上海市金山區(qū)涇賓路501弄73號
我司是西門子核心代理商,有西門子*代理證,專業(yè)代理西門子全系列產(chǎn)品,質(zhì)量保證,產(chǎn)品均為*,現(xiàn)貨銷售,價格非常有優(yōu)勢
本公司帶來銷售的產(chǎn)品全部由西門子直接提供,每個產(chǎn)品都可以到西門子查驗(yàn),我們的出售的產(chǎn)品按照西門子質(zhì)保進(jìn)行保修,(保修期為一年)
我公司對網(wǎng)上交易的客戶流程如下幾點(diǎn)
一、產(chǎn)品報價
我們在收到客戶給出型號、參數(shù)后,會在短時間內(nèi)給您的型號、參數(shù),進(jìn)行報價,并配合客戶工程師確認(rèn)參數(shù)無誤:是否可以安裝,兼容等項目,確保*。
二、結(jié)算付款
請按照我司提供的付款方式支付費(fèi)用,并盡可能通知我們,以便我們及時將貨品寄送給您。
三、產(chǎn)品運(yùn)輸
默認(rèn)為快遞方式運(yùn)輸(順豐),在發(fā)貨后會委派專人協(xié)助跟蹤,將貨運(yùn)單號給客戶,以便客戶及時查收,(說明:打包時會用氣泡墊或者海綿之類的東西,把貨物包裹好,以防損壞。)
四、保修服務(wù)
我們會根據(jù)西門子原廠保修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對所售的貨品保修一年,以及在貨品上機(jī)一周后,進(jìn)行回訪,及時跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),以便我們更好的為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
24小時交貨時間,每1秒出一個產(chǎn)品,合格率99.9985%,管理30億的元器件,約1200員工,5公里地下元器件運(yùn)輸帶,磁懸浮運(yùn)輸帶!——這就是西門子安貝格工廠!
先透過一些數(shù)據(jù)看看這家工廠
24小時交貨時間
每1秒出一個產(chǎn)品
合格率99.9985%
管理30億的元器件
約1200員工
5公里地下元器件運(yùn)輸帶
磁懸浮運(yùn)輸帶
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這家工廠,生產(chǎn)設(shè)備和電腦可以自主處理75%的工序,只有剩余1/4的工作需要人工完成。
自建成以來,工廠的生產(chǎn)面積沒有擴(kuò)張,員工數(shù)量也幾乎未變,產(chǎn)能卻提升了8倍,平均1秒即可生產(chǎn)一個產(chǎn)品。同時,產(chǎn)品質(zhì)量合格率高達(dá)99.9985%,沒有任何一家同類工廠可以匹敵。
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這是讓人目瞪口呆的西門子“未來工廠”,zui目瞪口呆的是這工廠不是在未來,而是活在當(dāng)下,在德國巴伐利亞邦東部的安貝格(Amberg),紐倫堡以東約60公里的維爾斯河(Vils)畔,當(dāng)我還在陶醉在維爾斯河美景時,冷不防已到達(dá)門禁森嚴(yán)的德國工業(yè)4.0*示范單位。
所謂未來工廠,西門子的官目前的說法是數(shù)字化工廠,或者直接安貝格電子制造工廠(Electronic Works Amberg,簡稱EWA)。
去德國之前已知道中國與德國有很大差距,去之后確認(rèn)差距真的很大,比我想象中還要大。
如果你對于工業(yè)4.0的概念仍然很模糊的話,不妨來看看下面這個由德國電氣和電子工業(yè)聯(lián)合會(ZVEI)制作的視頻解釋吧……
▼▼
1.
默克爾解密西門子
到訪西門子,*印象是門禁及管理,全程不許拍照錄影,手機(jī)不準(zhǔn)取出來,連心臟起搏器都不準(zhǔn)帶。都不許進(jìn)廠之前每人獲發(fā)一條紙帶,要穿在鞋上帶走靜電。
另外訪客都要穿上白袍,從s碼到5XL碼都有,來自中國的嬌小女士以至歐美壯男都能找到貼身的選擇。按規(guī)定,穿白袍的訪客都要由穿藍(lán)袍的西門子員工帶領(lǐng),才能在廠內(nèi)走動。
只有一個人例外,她就是德國總理默克爾(Angela Dorothea MERKEL),她在2015年2月參觀EWA時,便穿上西門子員工的藍(lán)袍,其后發(fā)布了她參觀及講話的視頻,終于解密了這座神秘的未來工廠。讓我們跟隨默克爾的步伐,近距離欣賞這家歐洲*數(shù)字工廠。
EWA本身就是德國工業(yè)4.0的孩子,西門子根據(jù)2011年4月發(fā)表的報告,在原有的強(qiáng)大基礎(chǔ)下,打造這家*未來工廠,并于2013年在中國四川成都開枝散葉,默克爾2015年2月親臨EWA,對這項階段成果表示贊賞。
視頻對話為德文,但不要緊,主要看現(xiàn)場及設(shè)備。
德國總理默克爾2015年2月西門子數(shù)字化工廠EWA。另一段視頻是西門子介紹數(shù)字化生產(chǎn),廣告味略濃,但人家做得真的好,不妨認(rèn)真看完,仔細(xì)研究。
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真正工業(yè)4.0
西門子對工業(yè)4.0的定義,重點(diǎn)在于Cyber Physical System (CPS)
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這家明星工廠的閃光之處在于“機(jī)器控制機(jī)器的生產(chǎn)”,也就是端到端的數(shù)字化,這正是未來制造所要達(dá)到的目標(biāo)。
這家工廠主要生產(chǎn)SIMATIC可編程邏輯控制器(PLC)及相關(guān)產(chǎn)品,打個比方說,這些東西類似電腦里的CPU。一般來說,一家汽車制造廠僅需使用50至100套SIMATIC控制系統(tǒng),一個石油平臺只需使用5到20套。EWA則生產(chǎn)多達(dá)1000種的這類產(chǎn)品可被用于控制機(jī)械設(shè)備與工廠,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化。
而數(shù)字化帶來的,產(chǎn)品之間以及產(chǎn)品與機(jī)器設(shè)備之間的互通互聯(lián)使得生產(chǎn)路徑不斷優(yōu)化,不斷提升生產(chǎn)效率。
在EWA,每條生產(chǎn)線上都運(yùn)行著約1000臺SIMATIC控制器。這些產(chǎn)品通過產(chǎn)品代碼控制它們自身的制造過程,它們可告知生產(chǎn)設(shè)備它們的要求是什么、下一步工序是什么。
產(chǎn)品可與生產(chǎn)設(shè)備通信,所有流程均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT控制并進(jìn)行了優(yōu)化。工人在這里只需要做生產(chǎn)全過程1/4的工作,比如在生產(chǎn)之初,將印刷電路板安裝在生產(chǎn)線上,此后所有的工作均由機(jī)器自動控制完成。
即使是原料配送也全部實(shí)現(xiàn)了自動化與信息化。在安貝格工廠的地下倉庫里,物料安靜地等待著被運(yùn)送到需要它們的生產(chǎn)線上,地下運(yùn)輸帶長達(dá)5米。
當(dāng)生產(chǎn)過程中需要某種物料時,屏幕上會有提示,工人會拿著掃描槍,在物料樣品上進(jìn)行掃描,條碼信息傳輸?shù)焦S的自動化倉庫之后,ERP系統(tǒng)發(fā)出的指令會讓自動化的物流系統(tǒng)去倉庫的位置取的物料,然后通過自動升降機(jī),將物料傳送到生產(chǎn)線附近。
3.
人,仍是*
高度的數(shù)字化和自動化提升了生產(chǎn)效率。不過,人依然*。
在生產(chǎn)車間中,時不時會看到工人在走動巡查。這家工廠依然有大約1200名員工,實(shí)行三班輪換制,每班大約有300-400名員工。他們會起身查看自己負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)的進(jìn)展,比如手工連接上某些原材料以及查看數(shù)據(jù)等。
由于工廠里的所有設(shè)備都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),可以實(shí)時交換數(shù)據(jù),因此員工可以通過移動終端查看重要信息。而1000多臺掃描儀實(shí)時記錄所有生產(chǎn)步驟,記錄焊接溫度、貼片數(shù)據(jù)和測試結(jié)果等產(chǎn)品細(xì)節(jié)信息。而人zui為重要的作用是提出改進(jìn)意見?,F(xiàn)在,員工提出的改進(jìn)意見對年生產(chǎn)力增長的貢獻(xiàn)率達(dá)40%,剩余60%源于基礎(chǔ)設(shè)施投資,包括購置新裝配線和用創(chuàng)新方法改造物流設(shè)備。
員工提改善意見還有獎金可拿,上個財政年度,公司便發(fā)放了220萬歐元的獎金給予提意見并獲采納的員工。
西門子廢品率一直在下降,從下圖看出,90/91年,每100萬件產(chǎn)品中有約560件廢品,而到13/14年,每100萬件產(chǎn)品僅有11.5件廢品。
4.
從Big Data到Smart Data
西門子EWA每天處理的數(shù)據(jù):
1995年 > 5,000
2000年 > 50,000
2014年 > 50,000,000
未來工廠的核心便是將Big Data變成Smart Data,EWA主要透過數(shù)據(jù)挖掘、分析及管理層整合,以及分類主動推送給相關(guān)員工等多種手段,讓人員用好數(shù)據(jù),這也是未來工廠仍要保留人的智慧的另一體現(xiàn)。