西門子（中國）遼寧代理商

本著“以人為本、科技先導、顧客滿意、持續(xù)改進”的工作方針，致力于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成，擁有豐富的自動化產(chǎn)品的應(yīng)用和實踐經(jīng)驗以及雄厚的技術(shù)力量，為廣大用戶提供了SIEMENS的技術(shù)及自動控制的解決方案，

取得的業(yè)績和運營成果

追求，是我們在每個業(yè)務(wù)都將盡力實現(xiàn)的目標。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠大目標，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。

追求還意味著吸引市場上優(yōu)秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的機會。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。

西門子PLC控制器CPU315-2PN/DP ，西門子PLC控制器CPU315-2PN/DP ， 通過 IM 360/361 擴展： ,雖然帶有 STEP 7 的編程器/PC 或 OP 是總線上的主站，但是只使用 MPI 功能，另外通過 PROFIBUS DP 也可部分提供 OP 功能。 ,接口模塊 (IM)，用于多層配置時連接*控制器 (CC) 和擴展裝置 (EU)。 , ,西門子S7-300FM352電子凸輪控制器 ,西門子PLCS7-1200模塊 ,西門子存儲卡RAM，16 MB

本公司優(yōu)勢產(chǎn)品西門子S7-200/300/400/1200/6EP/6AV/6GK/ET200/6SE變頻器/DP電纜/DP接頭/觸摸屏/變頻器/數(shù)控伺服備件全系列產(chǎn)品。

西門子PLC模塊銷售公司 西門子代理商 S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400、ET-200 * 現(xiàn)貨銷售

易操作PLC有較高的易操作性。它具有編程簡單，操作方便，維修容易等特點，一般不容易發(fā)生操作的錯誤。對PLC的操作包括程序輸入和程序更改的操作。程序的輸入直接可接顯示，更改程序的操作也可以直接根據(jù)所需要的地址編號或接點號進行搜索或程序?qū)ふ?，然后進行更改。PLC有多種程序設(shè)計語言可供使用。用于梯形圖與電氣原理圖較為接近。容易掌握和理解。PLC具有的自診斷功能對維修人員維修技能的要求降低。當系統(tǒng)發(fā)生故障

中國是世界上大的能源消費國。隨著經(jīng)濟增長，中國對能源的需求將持續(xù)飆升，其能源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也日漸復雜，將給環(huán)境帶來巨大壓力。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們需要建設(shè)可持續(xù)的能源系統(tǒng)。西門子為客戶提供多樣化的解決方案，包括：石油和天然氣解決方案、火力發(fā)電技術(shù)、風能及可再生能源系統(tǒng)、電力傳輸和分配解決方案、高效用電、智能數(shù)據(jù)解決方案和電力服務(wù)等，并竭力幫助客戶優(yōu)化其能源業(yè)務(wù)，降低成本，使操作更高效、更安全。同時，西門子也努力提高能源的使用效率和可靠性，降低廢氣排放。在中國，西門子已在能源領(lǐng)域積累了超過140年的經(jīng)驗，能夠更有效地利用能源，幫助中國實現(xiàn)一個可持續(xù)能源的未來。從化石燃料到可再生能源的利用，從集中到分布式能源，我們提供創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，助力可持續(xù)能源系統(tǒng)的發(fā)展。憑借*的集成數(shù)字化和自動化技術(shù)，我們還致力于使能源運營更高效、可持續(xù)和環(huán)保。與此同時，伴隨中國城市的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出越來越多的超高建筑。西門子憑借*的能源管理和智能樓宇解決方案，實現(xiàn)更高的舒適性、安全性，并節(jié)約更多能源。

西門子將這兩項工具送至客戶現(xiàn)場，為電廠節(jié)約了大量成本，并縮短了停機時間。同時，根據(jù)閥座的實際情況，西門子還為客戶量身定制了專門的輔件，以進一步提高現(xiàn)場工作效率。

“西門子可以提供*、高效且高質(zhì)量的現(xiàn)場閥座升級改造服務(wù)。”沈英俊不無驕傲地說道，“在這方面我們是非常有競爭力的。”

九個工程師，敵過諸葛亮

閥座升級改造不僅需要*的工具，更需要具有豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師。

蒲圻項目中的9個西門子工程師個個都曾到世界各地提供發(fā)電服務(wù)。光沈英俊一人就曾去過德國、印度尼西亞、南非、菲律賓、越南和泰國等國家。項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)員莊清也曾經(jīng)在敘利亞工作過一年半。

豐富的項目經(jīng)驗讓工程師們在現(xiàn)場得心應(yīng)手。“以焊接為例，經(jīng)驗不足的焊工做出來的焊縫可能存在很多缺陷。”沈英俊說道，“但是我們團隊里的老焊工能夠很快做出符合質(zhì)量要求的焊縫。這為我們后面的工序提供了方便，也提高了我們整體的工作效率。”

前，西門子在中國的發(fā)電服務(wù)專注于火力發(fā)電服務(wù)、分布式能源及壓縮機服務(wù)，以及風電服務(wù)等領(lǐng)域。本地員工人數(shù)已由10年前的幾個人快速增加到目前的超過100人。這些工程師分布在全國各地，每當客戶提出需求，他們就能從近的地點趕來，迅速幫助客戶解決問題，大大縮短了客戶的等待時間。

“以前老是往國外飛，但這幾年我們在國內(nèi)飛的次數(shù)越來越多了。”沈英俊笑著說，“因為比較近，所以條件允許的話，當天接到客戶需求，當天就可以到達現(xiàn)場了。”

“問題發(fā)生時，客戶對我們的大要求是派遣懂當?shù)卣Z言和技術(shù)的工程師迅速趕往現(xiàn)場解決問題。而這正是我們本地化的核心。”西門子發(fā)電服務(wù)集團東北亞區(qū)運行與維護總監(jiān)jason jermark表示，“推動本地化的終目的就是提供令客戶滿意的服務(wù)。”

通過將來自德國的*技術(shù)與本地化的服務(wù)模式相結(jié)合，西門子團隊的工程師們各司其職、配合默契，高質(zhì)量地完成了升級改造工作。

蒲圻電廠的管理人員對西門子現(xiàn)場工程師也給予了高度評價。工程師們專業(yè)、敬業(yè)的工作態(tài)度和高工作效率均給電廠工作人員留下了很深的印象。西門子工程師們24小時維修工作不停，終成功交付了項目。同時，也為將電力輸送到千家萬戶保駕護航。

plc采用的編程語言有梯形圖、布爾助記符、功能表圖、功能模塊和語句描述編程語言。編程方法的多樣性使編程簡單、應(yīng)用面拓展。操作十分靈活方便，監(jiān)視和控制變量十分容易。

設(shè)備定期清掃

（1） 每六個月或季度對plc進行清掃，切斷給plc供電的電源把電源機架、cpu主板及輸入/輸出板依次拆下，進行吹掃、清掃后再依次原位安裝好，將全部連接恢復后送電并啟動plc主機。認真清掃plc箱內(nèi)衛(wèi)生；

（2） 每三個月更換電源機架下方過濾網(wǎng)。

檢修工藝及技術(shù)要求

（1） 測量電壓時，要用數(shù)字電壓表或精度為1%的*表測量

（2）電源機架，cpu主板都只能在主電源切斷時取下；

（3） 在ram模塊從cpu取下或插入cpu之前，要斷開pc的電源，這樣才能保證數(shù)據(jù)不混亂；

（4） 在取下ram模塊之前，檢查一下模塊電池是否正常工作，如果電池故障燈亮時取下模塊ram內(nèi)容將丟失；

（5） 輸入/輸出板取下前也應(yīng)先關(guān)掉總電源，但如果生產(chǎn)需要時i/0板也可在可編程控制器運行時取下，但cpu板上的qvz（超時）燈亮；

（6） 撥插模板時，要格外小心，輕拿輕放，并運離產(chǎn)生靜電的物品；

（7） 更換元件不得帶電操作；

（8） 檢修后模板安裝一定要安插到位。

設(shè)備拆裝順序及方法

（1） 停機檢修，必須兩個人以上監(jiān)護操作；

（2） 把cpu前面板上的方式選擇開關(guān)從“運行”轉(zhuǎn)到“停”位置；

（3） 關(guān)閉plc供電的總電源，然后關(guān)閉其它給模坂供電的電源；

（4） 把與電源架相連的電源線記清線號及連接位置后拆下，然后拆下電源機架與機柜相連的螺絲，電源機架就可拆下；

（5） cpu主板及i/0板可在旋轉(zhuǎn)模板下方的螺絲后拆下；

（6） 安裝時以相反順序進行。

我們在價格上有較大優(yōu)勢,更注重售后服務(wù)，現(xiàn)有大量現(xiàn)貨銷售，

本公司所有銷售中產(chǎn)品均為西門子原裝*，質(zhì)保一年，假一罰百！

中國創(chuàng)新

新興經(jīng)濟體的客戶需要針對其需求量身定制的快捷、實用而又技術(shù)*的解決方案。西門子中國研究院正在與中方客戶密切合作開發(fā)這樣的解決方案。

西門子在中國的歷史，幾乎與西門子公司本身的歷史一樣悠久。1872年，西門子向中國提供了部指針式電報機；1899年，西門子建造了中國條有軌電車線。雙方的關(guān)系以這種方式延續(xù)了一個多世紀：西門子向技術(shù)能力尚處于發(fā)展中國家水平的中國，提供德國的優(yōu)質(zhì)工藝。“然而，現(xiàn)在情況不同了。”uwe rueckl站在位于的西門子中心辦公室里，望著窗外說道。作為曾經(jīng)駐南京的研發(fā)經(jīng)理，并自2012年起擔任西門子中國研究院研發(fā)部總監(jiān)，rueckl親歷了西門子與中國的關(guān)系史在過去六年的發(fā)展。20世紀90年代，“向中國出售”相繼讓位于“中國制造”和“中國研發(fā)”。如今，新的挑戰(zhàn)是“中國創(chuàng)新”。要在世界上人口多、富活力的國家取得成功，跨國企業(yè)必須擺脫“廉價工廠”的錯覺。如今，從研發(fā)到生產(chǎn)的整個價值鏈，都必須在中國實現(xiàn)本土化，這是中國政府的明確戰(zhàn)略。

西門子很早就認識到了這個趨勢。1998年，西門子在設(shè)立了自有的核心研發(fā)部門，以通過研究和開發(fā)，支持西門子各業(yè)務(wù)部門。2004年，現(xiàn)已退休的徐亞丁博士成為西門子中國研究院的“精神導師”。“我們必須加快行動。”他一次又一次地敦促同事，因為只有這樣，西門子才能在日益激烈的本地競爭中保持優(yōu)秀。同現(xiàn)在一樣，那時，西門子中國研究院的400名工作人員——包括220名研發(fā)人員和知識產(chǎn)權(quán)專家——主要工作重點是與各業(yè)務(wù)部門一道，盡可能地與客戶密切合作，在客戶需求與技術(shù)和經(jīng)濟可行性之間尋求折衷。

來自中國的創(chuàng)新：也引起市場的興趣

使命不止于此。西門子中國研究院希望充分把握西門子在中國市場上面臨的*機會。因此，無怪乎是西門子在全公司范圍內(nèi)引入“工業(yè)設(shè)計思維”方法（鏈接），以實現(xiàn)用戶驅(qū)動型創(chuàng)新過程的個地方?，F(xiàn)在，西門子也在德國實行這種方法。2014年，朱驍洵接替徐亞丁，擔任西門子中國研究院院長，他說：“在中國，客戶需要在創(chuàng)新過程中發(fā)揮重要作用。然后，才能研制出技術(shù)解決方案。”如今，對中國客戶的特殊需求的洞察，對于其他國家的創(chuàng)新也是有意義的，譬如，越來越多地使用諸如智能電話等移動終端來管理投資品。

中國客戶想要三樣東西。產(chǎn)品必須著眼于其應(yīng)用；它們必須易于使用，而且便于非技術(shù)工人使用；當然，它們還必須價格實惠。計算機斷層掃描儀即是一個例子。在德國，這些高科技診斷設(shè)備主要用于檢測罕見疾病，以及執(zhí)行更多常規(guī)任務(wù)。它們有數(shù)百種可能的設(shè)置，操作人員訓練有素。與之形成對比的是，在南京或武漢這樣的中國二線城市的大型醫(yī)院， ct室里可能像體育館里擺放健身器材一般，安置著多達16臺這樣的設(shè)備，接受檢查的患者人數(shù)是德國類似設(shè)備的5倍以上。操作人員和醫(yī)生都不像在德國那樣訓練有素，并且它們反復執(zhí)行相同的檢查。對于這樣的醫(yī)院，西門子專門針對中國的特定應(yīng)用和工作流程開發(fā)計算機斷層掃描儀，為用戶提供精確的操作說明，支持醫(yī)生的診斷。

少即是多

uwe rueckl在一張紙上畫了一條代表產(chǎn)品用途與其功能數(shù)量之間關(guān)聯(lián)的曲線。然后，他解釋了不同區(qū)域的客戶的不同需求。譬如，在德國，一臺設(shè)備擁有所有想象得到的功能，這樣，它就能完成盡可能多的任務(wù)，其中一些是非常具體的任務(wù)。這種特性當然會影響其價格。中國的情況則有所不同，一般而言，20%的功能足以滿足80%的應(yīng)用需求。所以，西門子中國研究院重要的任務(wù)，是找出這20%的功能是哪些，以使新的創(chuàng)新設(shè)備擁有在中國市場上*的成本優(yōu)勢。uwe rueckl說：“在中國，我們不需要任何昂貴的解決方案。”相反，制造商必須提供針對中國技術(shù)人員的知識和關(guān)注點量身定制的解決方案。西門子響應(yīng)了這一情況，譬如，在中國開發(fā)一款高度集成、操作人員經(jīng)簡單培訓即可通過移動終端上的app進行操作和維護的工業(yè)電機。

smart，而不是多面手

在中國提供的產(chǎn)品必須滿足5個要求：它們必須簡單、易于維護、價格實惠、可靠、快速上市。認識到這一點，六年前，西門子中國研究院制定了smart計劃。smart是simple（簡單）、maintenance-friendly（易于維護）、affordable（價格實惠）、reliable（可靠）、time to market（快速上市）的首字母縮寫。uwe rueckl表示，“過去兩年，西門子在中國的smart產(chǎn)品組合已經(jīng)增加了一倍，我們肯定會推出更多smart產(chǎn)品。”現(xiàn)在，面向其他市場——如印度和巴西等新興經(jīng)濟體——的解決方案，也用到了在中國市場上積累的知識。如今，中國生產(chǎn)的計算機斷層掃描儀也在這些國家銷售。

近年來，還出現(xiàn)了第六個要求：移動性。先前我們已經(jīng)提到過這一點。中國的客戶熱衷于智能手機。這讓我們有機會打造各種令人稱奇的解決方案，譬如，為武漢交通管理系統(tǒng)提供的解決方案。西門子中國研究院正在開發(fā)一款智能手機app，以幫助更有效地指揮交通。這個解決方案的創(chuàng)意也源于與中國大客戶的密切合作。

歸功于smart計劃，不同于一些西方國家競爭對手，西門子已經(jīng)成功應(yīng)對中國市場上的挑戰(zhàn)，在大多數(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了優(yōu)良業(yè)績。但西門子不會因此而沾沾自喜，放慢腳步。譬如，朱驍洵認為，質(zhì)量正變得越來越重要。對于僅次于美國和德國的西門子第三大成熟市場，這是正?，F(xiàn)象。他總結(jié)道，“無論如何，我們的創(chuàng)新步伐必須跟上。”

西門子（中國）遼寧代理商

本著“以人為本、科技先導、顧客滿意、持續(xù)改進”的工作方針，致力于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成，擁有豐富的自動化產(chǎn)品的應(yīng)用和實踐經(jīng)驗以及雄厚的技術(shù)力量，為廣大用戶提供了SIEMENS的技術(shù)及自動控制的解決方案，