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更新時間:2020-11-02 15:04:23瀏覽次數(shù):484
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過去十年來,多樣化的商業(yè)案例應(yīng)用已經(jīng)非常明確。而且大量證據(jù)表明,多元化的勞動力可以為組織帶來更好的業(yè)務(wù)成果。同樣重要的是,諸如創(chuàng)新思維、客戶導(dǎo)向和員工有效性等廣泛的商業(yè)需求,都會給組織增加競爭價(jià)值。
特別是在這樣一個充滿活力、競爭激烈和科技驅(qū)動的數(shù)據(jù)中心行業(yè)中,多元化的勞動力是其戰(zhàn)略性的必要條件。隨著數(shù)據(jù)中心行業(yè)的成熟并繼續(xù)經(jīng)歷高速增長,如果多元化所帶來的價(jià)值不被利用,組織中的響應(yīng)性和相關(guān)性將面臨風(fēng)險(xiǎn)。
而在數(shù)據(jù)中心行業(yè),不只是需要談?wù)撔詣e問題,也要談?wù)撐幕蜕鐣鄻有浴?br />
缺乏多樣性會導(dǎo)致停滯和有限的創(chuàng)新
在美國大多數(shù)數(shù)據(jù)中心中,如果進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心工作人員的特征主要是白人、中產(chǎn)階級和男性。而美國的勞動力市場根本無意抹殺這些特點(diǎn),因?yàn)檫@是全球性的、多元文化的、性別多樣化的特點(diǎn),更具社會擴(kuò)張性。但這也可能失去了挖掘更多能力、知識、經(jīng)驗(yàn)和想法的寶貴機(jī)會。
如今已進(jìn)入商業(yè)融合和全球社會經(jīng)濟(jì)不確定性時期,數(shù)據(jù)中心組織現(xiàn)在能夠做的最明智的事情就是利用多元化員工帶來的價(jià)值。然而,這將需要在管理和領(lǐng)導(dǎo)層面上改變思維定勢和行為改變。
而在這種過程和規(guī)范化的工作場所結(jié)構(gòu)中,例如招聘和選拔、管理發(fā)展、繼任規(guī)劃等措施也必須重新設(shè)想。數(shù)據(jù)中心行業(yè)也在研究員工職級和檔案的多樣性,但是像大多數(shù)行業(yè)一樣,它還有一段路要走。
危險(xiǎn)在前方?
人才短缺注定是一個無法解決的問題。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)面臨一些緊迫的問題。首先,現(xiàn)成的勞動力市場對于人才的競爭激烈。各行業(yè)正在爭奪有才能和有能力的人員,以抵制很多已經(jīng)成熟完善行業(yè)的競爭,如制造業(yè)、建筑業(yè)、能源行業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的艱苦努力,都在致力于打造吸引人才的優(yōu)秀的雇主品牌,并且他們?nèi)匀辉谂μ钛a(bǔ)角色。這意味著數(shù)據(jù)中心行業(yè)在大學(xué)畢業(yè)生和技術(shù)嫻熟的職業(yè)人士難以在“夢想的工作”名單中名列前茅。
其次,在難以獲得適合的勞動力的情況下,員工薪酬的增長可以超過為組織帶來的價(jià)值。組織可能會為了填補(bǔ)崗位空白而付出很大的代價(jià)。當(dāng)然,這會扭曲薪酬結(jié)構(gòu),并影響整個組織的利潤率。競價(jià)戰(zhàn)、員工流動、影響業(yè)務(wù)的問題隨之而來??傮w來說,這對于薪酬競爭激烈的行業(yè)不利,,也不利于提高盈利能力。
第三,缺乏多樣性會導(dǎo)致停滯和有限的創(chuàng)新。這不僅體現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展方面,而且也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織發(fā)展方面。
最后,諸如勞動力人口老齡化和缺乏女性等結(jié)構(gòu)性問題意味著人才短缺注定會成為一個無法解決的問題。
解決人才流失問題
世界各地的社區(qū)都有無數(shù)的舉措來研究這個問題。就人才流失而言,有許多組織在研究性別問題方面做了很多工作。
很多培訓(xùn)和教育提供商與教育工作者和其他組織合作,為他們的數(shù)據(jù)中心技術(shù)課程提供獎學(xué)金,以擴(kuò)大那些未能在該領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)的人員的機(jī)會。
例如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)STEMLearning公司正在與美國各地的學(xué)校合作,讓數(shù)據(jù)中心行業(yè)與學(xué)校進(jìn)行接觸,重振學(xué)生對技術(shù)學(xué)習(xí)和職業(yè)的興趣。簡而言之,STEM將會有更多的機(jī)會來擴(kuò)大不同社區(qū)進(jìn)入科學(xué)、工程、IT和其他技術(shù)職業(yè)的機(jī)會,但令人遺憾的是,學(xué)校與數(shù)據(jù)中心部門之間沒有明顯的互動。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)可以做更多的工作來創(chuàng)造更加多樣化的員工隊(duì)伍。人們需要明智地采取綜合措施,然后設(shè)法通過特定行業(yè)進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)組織。
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
要改變該行業(yè)的多樣性特征,的出路是通過文化變革。
最緊迫的因素之一是需要采取綜合方法,將數(shù)據(jù)中心發(fā)展成為具有挑戰(zhàn)性的、前沿的、全球相關(guān)的行業(yè)。而提高知名度的方法使數(shù)據(jù)中心行業(yè)落后于其他更擅長吸引人才的行業(yè)和部門。
讓那些聰明并且具有能力的人才進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)的前景是為了讓組織能夠動員他們的努力來獲得更多的信息。這些事情需要自己實(shí)施。數(shù)據(jù)中心行業(yè)需要提高知名度,并開展高調(diào)活動,并讓學(xué)生做出自己的職業(yè)決定。
培訓(xùn)和再教育
通過文化變革是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心行業(yè)多樣性的重大轉(zhuǎn)變途徑。來自其他部門的培訓(xùn)和重新定位是一種重要的戰(zhàn)術(shù)反應(yīng),不應(yīng)該打折扣,但是需要制定和實(shí)施更具戰(zhàn)略性的一系列舉措。同樣也不要忘記,通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和原則,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和再教育是一種發(fā)展組織和人力資源開發(fā)的新思路和好方法。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)組織可以重新考慮招聘和選擇等結(jié)構(gòu)以管理隱性偏見,并鼓勵為未來工作崗位的發(fā)展規(guī)劃在其他行業(yè)中取得成功。通過學(xué)徒制和研究生發(fā)展計(jì)劃來提高員工的水平在其他領(lǐng)域起到了很好的作用,但在數(shù)據(jù)中心行業(yè)領(lǐng)域卻沒有得到廣泛的利用。
然而,最重要的是,數(shù)據(jù)中心行業(yè)充滿了雇主的選擇,而企業(yè)支持多元化的價(jià)值是其關(guān)鍵。
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蓄電池應(yīng)用領(lǐng)域與分類:
◆ 免維護(hù)無須補(bǔ)液; ● UPS不間斷電源;
◆ 內(nèi)阻小,大電流放電性能好; ● 消防備用電源;
◆ 適應(yīng)溫度廣; ● 安全防護(hù)報(bào)警系統(tǒng);
◆ 自放電小; ● 應(yīng)急照明系統(tǒng);
◆ 使用壽命長; ● 電力,郵電通信系統(tǒng);
◆ 荷電出廠,使用方便; ● 電子儀器儀表;
◆ 安全防爆; ● 電動工具,電動玩具;
◆ *配方,深放電恢復(fù)性能好; ● 便攜式電子設(shè)備;
◆ 無游離電解液,側(cè)倒仍能使用; ● 攝影器材;
◆ 產(chǎn)品通過CE,ROHS認(rèn)證,所有電池 ● 太陽能、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng);
符合國家標(biāo)準(zhǔn)?! ?巡邏自行車、紅綠警示燈等。
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答:鉛酸蓄電池的容量(一般用字母“C”表示),是指*處于充電狀態(tài)的鉛蓄電池,按一定的放電條件,放電到所規(guī)定的終止電壓時,能夠釋放的電量單位以“安時”計(jì)(Ah),以1安培(A)的電流放電1小時,得到的是1安時(Ah)電量,假設(shè)平均用4A電流,放電到該電池的終止電壓時,放電時間維持3小時,則該電池放出的容量是12Ah。
電池的儲存性能是衡量電池綜合性能穩(wěn)定程度的一個重要參數(shù)。電池經(jīng)過一定時間儲存后,允許電池的容量及內(nèi)阻有一定程度的變化。經(jīng)過了一段時間的儲存,可以讓內(nèi)部各成分的電化學(xué)性能穩(wěn)定下來,可以了解該電池的自放電性能的大小,把開路電壓下降快的短路和微短路電池挑出來,以便保證出貨電池的品質(zhì)
一、蓄電池貯存 電池在貯存和運(yùn)輸過程中溫度偏高或通風(fēng)不良會導(dǎo)致自放電增大,因此應(yīng)保持電池通風(fēng)良好,并使電池遠(yuǎn)離明火、火花、熱源等。 當(dāng)保存電池時,應(yīng)將電池從充電器和負(fù)載上取下并盡可能保存在干燥、陰涼環(huán)境中。 電池保存期間,請按表二要求定期對電池進(jìn)行補(bǔ)充充電。
二、蓄電池使用環(huán)境 推薦環(huán)境溫度范圍:充電0~+40℃,放電-20~+55℃,儲存-15~+50℃; 附近無明火、火花、熱源等; 避開熱源和陽光直射的場所; 避開潮濕、可能浸水場所; 避開*密閉場所。
三、蓄電池使用條件
并聯(lián)使用:推薦為4組以內(nèi); 多層安裝:層間溫度差控制在3℃以內(nèi); 散熱條件:電池間距保持在20mm以上; 換氣通風(fēng)條件:保證釋放的氫氣的體積濃度小于0.8%; 浮充使用條件(25℃):限流≤0.30C10,電壓2.23~2.30V/單體(建議設(shè)置為2.25V/單體); 均充使用條件(25℃):限流≤0.30C10,電壓2.30~2.40V/單體(建議設(shè)置為2.35V/單體); 關(guān)于蓄電池混用:不同規(guī)格、不同年限、不同廠家、不同容量、不同性能的產(chǎn)品不能混用,若要求混用請與我們聯(lián)系。
六、蓄電池的更換 1、更換判據(jù) 如果蓄電池核對性放電,電池容量不能滿足使用要求,則應(yīng)考慮更換。 2、更換時間 蓄電池屬于消耗品,有一定的壽命周期。綜合考慮使用條件、環(huán)境溫度等因素的影響,在到達(dá)蓄電池設(shè)計(jì)使用壽命之前,用好電池予以更換。充分保證電源系統(tǒng)安全、可靠正常運(yùn)行。
七、注意事項(xiàng)
請?jiān)谛『⒂|摸不到的地方保管和使用蓄電池; 請不要在用途之外使用蓄電池,如在用途外使用,有可能使蓄電池漏液發(fā)熱、爆炸; 禁止將蓄電池分解、改造、破壞、強(qiáng)烈沖擊或投擲,否則有可能造成蓄電池漏液、發(fā)熱、爆炸; 禁止將蓄電池投入水中、火中或加熱; 禁止短路連接蓄電池;
如果蓄電池組總電壓超過45V,應(yīng)采用絕緣手套等安全措施后再開始作業(yè)。如工作時不采取安全措施,會有觸電的危險(xiǎn); 維修測量時,面部不得正對電池頂部,應(yīng)保持一定角度或距離; 電池內(nèi)極板、隔板均吸附硫酸,如電池受機(jī)械損傷,應(yīng)防止硫酸接觸到皮膚、衣服上,更不能濺入眼中,如遇上述情況應(yīng)立即用大量清水清洗,嚴(yán)重者去醫(yī)院治療; 電池在25±5℃范圍內(nèi)使用更有利于電池壽命。
電池具體類型及報(bào)價(jià)請來電征詢 網(wǎng)頁資源有限,如需具體的復(fù)華蓄電池材料,請向在線客服索要PDF材料
災(zāi)難恢復(fù)(DR)的概念首次出現(xiàn)時,實(shí)際上企業(yè)只有一種方法,那就是自行構(gòu)建災(zāi)難恢復(fù)數(shù)據(jù)中心。企業(yè)數(shù)據(jù)中心是其關(guān)鍵數(shù)據(jù)可以生存的地方,并且是其最重要的應(yīng)用程序能夠運(yùn)行的地方,而保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的可靠性并以“5個9”的可靠性運(yùn)行是值得的,并且需要不惜任何代價(jià)。企業(yè)的正確做法通常包括構(gòu)建*獨(dú)立的輔助數(shù)據(jù)中心以保護(hù)數(shù)據(jù),以容納所有冗余數(shù)據(jù)副本、所有異地備份和完整災(zāi)難恢復(fù)(DR)系統(tǒng)。
如今,企業(yè)為災(zāi)難恢復(fù)建立一個輔助數(shù)據(jù)中心不再是一個可持續(xù)的選擇,也不是必要的。由于云采用率和云計(jì)算提供商的增長,數(shù)據(jù)中心世界正在轉(zhuǎn)型,這意味著可以提供更高效和更具成本效益的選擇,例如混合災(zāi)難恢復(fù)(DR)。
這并不是說從內(nèi)部部署的輔助數(shù)據(jù)中心遷移到云端或混合模型會比較輕松。它可能是一個復(fù)雜的過程,而且其錯誤的后果非常嚴(yán)重。那么,企業(yè)如何盡可能平穩(wěn)地將災(zāi)難恢復(fù)(DR)遷移到云端?制定計(jì)劃是確保遷移成功的較可靠方法。
在企業(yè)對災(zāi)難恢復(fù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行單一更改之前,先分析并評估IT策略的各個方面,從即時需求開始,并繼續(xù)滿足資源需求和長期目標(biāo)。在企業(yè)遷移到云端之前、之中和之后,企業(yè)的計(jì)劃中有一些事情需要考慮。
評估云計(jì)算的好處
首先要看的是從擯棄輔助數(shù)據(jù)中心,以及將企業(yè)的災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)轉(zhuǎn)移到云中將會獲得什么樣的結(jié)果。如果企業(yè)從多年來一直運(yùn)營管理的輔助數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)向更加現(xiàn)代化的混合部署環(huán)境,則可能需要從更加簡單的基礎(chǔ)設(shè)施和訪問計(jì)劃開始。企業(yè)從災(zāi)難中恢復(fù)的實(shí)際功能也有好處,包括備份到云端并存儲在虛擬機(jī)中的數(shù)據(jù),使訪問更容易。
在成本方面,許多組織可以通過遷移到云中的災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)(DRaaS)選項(xiàng)來節(jié)省50%或更多的成本。但是,像IT行業(yè)中的大多數(shù)事情一樣,并不那么簡單。其中有幾個具體的因素:
(1)軟件許可和支持協(xié)議:這些協(xié)議可能冗長并且很復(fù)雜,并且可能會有特殊的考慮因素影響潛在的云端遷移。因此,重要的是要查看許可證相關(guān)的所有成本:復(fù)制許可證、備份和災(zāi)難恢復(fù)軟件許可證、甚至廣域網(wǎng)和其他技術(shù)成本。企業(yè)需要考慮當(dāng)將業(yè)務(wù)移動到云端,并進(jìn)行災(zāi)難恢復(fù)時能夠擯棄什么。
(2)人員技能和選擇:災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)(DRaaS)選項(xiàng)的好處之一是管理更容易。但是,對于任何新技術(shù)來說都有一個加速過程。諸如具有災(zāi)難恢復(fù)專業(yè)知識的托管服務(wù)提供商等選項(xiàng)可以幫助企業(yè)創(chuàng)建和保護(hù)其新環(huán)境,同時讓員工適應(yīng)新的災(zāi)難恢復(fù)方式。
(3)企業(yè)特定的成本:除了前面提到的因素外,重要的是要考慮企業(yè)自己*的成本。也許一個長期租約需要解約,也許具有影響輔助數(shù)據(jù)中心的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)確保在行動之前了解自己的所有義務(wù),以便可以全面衡量分析中的成本和收益。
考慮采用混合云方法
從輔助數(shù)據(jù)中心遷移到混合云環(huán)境的眾多優(yōu)勢之一是通過多云方法提高IT性能的機(jī)會。企業(yè)與不同的云計(jì)算提供商合作,以滿足業(yè)務(wù)的不同方面需求是降低成本,并避免過度依賴任何單一供應(yīng)商的好方法,如果一家提供商出現(xiàn)問題,就可以減少災(zāi)難發(fā)生的可能性。
在考慮云計(jì)算提供商選項(xiàng)時,記住電信運(yùn)營商多樣性的好處也很重要。運(yùn)營商之間的競爭(即使在托管數(shù)據(jù)中心內(nèi))也可以幫助企業(yè)降低成本,并確保企業(yè)獲得可用的功能和服務(wù)。
制定衡量災(zāi)難恢復(fù)成功的目標(biāo)
好計(jì)劃的最后一部分是將如何衡量成功。通過災(zāi)難恢復(fù),可以歸結(jié)為幾個基本指標(biāo):
·RTO–企業(yè)的關(guān)鍵IT資源受到重大影響之前會損失多長時間?
·RPO–企業(yè)在發(fā)生災(zāi)難時能承受多少數(shù)據(jù)丟失?
對于大多數(shù)組織來說,中斷的時間是不到一分鐘。對于數(shù)據(jù)丟失,其答案可能與之相同。如果企業(yè)從幾個小時前的備份中恢復(fù)數(shù)據(jù),可以為其業(yè)務(wù)提供支持嗎?對于大多數(shù)應(yīng)用程序來說,其答案是“不能”。
當(dāng)企業(yè)計(jì)劃將其災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)遷移到云時,請確保其選擇的提供商可以幫助自己實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過混合方法可以提供幫助。例如,利用邊緣計(jì)算選項(xiàng)(關(guān)鍵數(shù)據(jù)存儲在云端,接近企業(yè)數(shù)據(jù)中心的物理位置)可以提高災(zāi)備水平,并使企業(yè)可以在遭遇災(zāi)難的情況下恢復(fù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
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