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河北隆輝公路鐵路試驗(yàn)儀器廠
主營產(chǎn)品: 混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器,混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器設(shè)備,商品混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器,混凝土攪拌站試驗(yàn)室儀器 |

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主營產(chǎn)品: 混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器,混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器設(shè)備,商品混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器,混凝土攪拌站試驗(yàn)室儀器 |
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2017-7-5 閱讀(6391)
提 供 商 | 河北隆輝公路鐵路試驗(yàn)儀器廠 | 資料大小 | 32.1KB |
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資料圖片 | 【點(diǎn)擊查看】 | 下載次數(shù) | 202次 |
資料類型 | JPG 圖片 | 瀏覽次數(shù) | 6391次 |
混凝土攪拌站實(shí)驗(yàn)室主任工作總結(jié):
隆輝公司主要生產(chǎn)供應(yīng):公路試驗(yàn)儀器系列、商品混凝土攪拌站試驗(yàn)室儀器設(shè)備、瀝青攪拌站試驗(yàn)儀器、混凝土鉆孔取芯機(jī)系列、混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器、混凝土攪拌站實(shí)驗(yàn)儀器、混凝土攪拌站試驗(yàn)室儀器、混凝土攪拌站實(shí)驗(yàn)室儀器、混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器設(shè)備、全自動養(yǎng)護(hù)室設(shè)備系列、恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱系列、水泥混凝土壓力試驗(yàn)機(jī)系列、材料試驗(yàn)機(jī)系列、混凝土單臥軸攪拌機(jī)系列、水泥電動抗折試驗(yàn)機(jī)系列、電熱鼓風(fēng)干燥箱系列、混凝土凍融試驗(yàn)機(jī)系列、水泥試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,混凝土試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,瀝青試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,公路試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,土工試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,砂漿試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,無損檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備??蔀榭蛻襞笥褌兘M建一級、二級、三級試驗(yàn)室成套儀器設(shè)備(商品混凝土攪拌站儀器設(shè)備)。本廠產(chǎn)品(除易損件外)均保修一年,半年內(nèi)有質(zhì)量問題(除用戶自己操作原因外)包換,終身負(fù)責(zé)維修。
隆輝公司專業(yè)承攬:
A.甲、乙、丙級試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置業(yè)務(wù)。
B.P1、P2、P3級試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置業(yè)務(wù)。
河北隆輝試驗(yàn)儀器廠的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得了業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友、蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談,我們將竭誠為您服務(wù)。
混凝土攪拌站實(shí)驗(yàn)室主任工作總結(jié):
技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室年度年終工作總結(jié),完成了試驗(yàn)中心的建立工作,總結(jié)工作中存在的問題,在保證質(zhì)量的前提下圍繞降低成本這一中心思想?yún)栃泄?jié)約優(yōu)化配方。
至2017年以來, 技術(shù)部(實(shí)驗(yàn)室)全體人員,在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、、”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針。日常工作中以甲方客戶需求為基礎(chǔ),通過調(diào)整配方要效益,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。主要任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)和配合比得以較大改進(jìn)提高,工作取得顯著成效。全年無質(zhì)量的發(fā)生,完成了試驗(yàn)中心的建立工作?,F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)及2017年的工作展望歸納如下:
一、 2017年的工作回顧
1、日常工作的開展和落實(shí):
2017年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近6.6萬方,試驗(yàn)室取樣檢測1000余次,工地和實(shí)驗(yàn)室制作試件達(dá)1195組,累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)、貴州山沙對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),其中,水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次。
2、成本控制:混凝土攪拌站實(shí)驗(yàn)室主任工作總結(jié)
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格zui高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。根據(jù)水泥和外加劑的正比配入量關(guān)系,在減少水泥的配入量同時意味外加劑的配入量也減少。在日常工作過程中我們堅(jiān)持從以下兩個方面著手解決:
(1)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方中來尋求質(zhì)量的平衡點(diǎn)。做到比每方減少水泥用量比標(biāo)準(zhǔn)配方減少5公斤以上,從而使全年共累計(jì)水泥用量減少300噸左右,節(jié)約直接成本10萬余元。
(2)、在施工控制過程中堅(jiān)持主要部位和輔助設(shè)施用不同的水泥配入量。針對主體設(shè)施主要部位一定保證質(zhì)量符合規(guī)定要求,比如漁安井的轉(zhuǎn)換層、梁板柱就必須達(dá)到施工設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。而一些輔助的消防水池、路面等設(shè)施則可以降低10-20公斤水泥,以全年產(chǎn)量的一到二成計(jì)算,可以節(jié)約水泥5萬余元。
3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作:
技術(shù)部實(shí)驗(yàn)中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在今年7月順利建成,經(jīng)過年底的廠家調(diào)試和部分設(shè)備的補(bǔ)充,已經(jīng)基本具備一定的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰团浞介_發(fā)能力。
4、人員培訓(xùn):
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、 在上半年工作中存在的問題
(1)、在地材驗(yàn)收控制中不能*按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。所以造成沙石質(zhì)量有較大波動,給生產(chǎn)成本帶來較大壓力。
(2)、人員專業(yè)技術(shù)能力參差不齊,試驗(yàn)室無專職人員,原材料沙石無專人做進(jìn)場驗(yàn)收工作。工作主動性不足,就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。主觀意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2017年的工作展望:
貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)成本控制,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
(一) 工作目標(biāo)
1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。隆輝儀器
3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量*”的思想,全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。
(二) 具體工作措施
1.堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料常同時,積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作,力爭讓原材料在進(jìn)場前便處于監(jiān)控中。
2.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任到人,獎懲分明,切實(shí)做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,一環(huán)扣一環(huán)互相制約,切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
zui后,回顧一年來的工作,總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把技術(shù)試的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。貴州億順天紅混凝土有限公司
光陰似箭,歲月如流,彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),zui嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡zui大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對2017年的個人工作總結(jié):
一, 日常工種總結(jié):
1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面:
2017年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的,zui多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對區(qū)檢查情況
2017年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評中,沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。2017年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,2017年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語:
2017年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益。但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2017年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。2017年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好。