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船業(yè)市場“淡期”

點(diǎn)擊次數(shù):2098 發(fā)布時(shí)間:2013-12-21

2011年以來,航運(yùn)市場不景氣,造船產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致船舶行業(yè)進(jìn)入了一輪“寒冬期"。專家指出,受金融危機(jī)滯后性的影響,造船業(yè)真正的危機(jī)才剛剛來臨,目前新增訂單大幅萎縮帶來的影響將在未來3年內(nèi)逐漸升級(jí)。
眼下,國內(nèi)不少造船企業(yè)感受到陣陣“寒意"——接不到新訂單,新船價(jià)格被壓低,資金不能及時(shí)“回籠"。面對(duì)這場席卷造船業(yè)遲到的危機(jī),該如何成功應(yīng)對(duì)呢?
訂單少價(jià)格低新造船結(jié)款難
數(shù)據(jù)顯示,去年前三季度,全國有約30%的船廠沒有接到新訂單,且去年的新船價(jià)格比金融危機(jī)前普降30%—40%。
與此同時(shí),船舶出口增長也比較“乏力"。僅以江蘇為例,去年*個(gè)月,江蘇口岸累計(jì)出口各類船舶120.2億美元,同比增幅較去年減少了近五成。10月份的船舶出口額只有11.7億美元,同比下降10.3%,環(huán)比下降8%。
“我們上半年沒有接到新訂單,下半年到目前為止也只接了幾個(gè)。"南京武家嘴船舶制造有限公司總助理周峰說,不僅訂單少了,價(jià)格也變低了,“zui后談下來的報(bào)價(jià)甚至比成本價(jià)還要低。"
有些大造船企業(yè)去年接單量倒是不錯(cuò),但因?yàn)閳?bào)價(jià)下跌,雖然單子接得多,總產(chǎn)值卻不一定比以前高,接單價(jià)只夠保本的。
不僅是訂單少價(jià)格低,不少船廠更是“顆粒無收"。zui近召開的亞洲zui大規(guī)模的中國海事展覽會(huì)上,許多中國廠商表示業(yè)務(wù)接洽幾乎為零。在造船大省江蘇,13家大型船廠有7家2013年已沒有訂單,這意味著這些企業(yè)在去年接單很少甚至沒有接單。放眼全國,情況更差。
其實(shí),隨著金融危機(jī)的影響逐步深入,不僅是中國造船業(yè)遭受重創(chuàng),即使去年以來“隔岸觀火"的韓國造船業(yè)在年底也未能獨(dú)善其身。
去年前三季度,在船舶訂單量較2010年同期減少22.3%的情況下,韓國企業(yè)的接單總量反而同比增加17.2%,達(dá)到1207萬修正總噸,占訂單總量的51.2%。然而,就在韓國造船業(yè)因此倍感鼓舞的時(shí)候,訂貨的船主近來卻紛紛提出延期交貨要求。在11月短短一個(gè)月內(nèi),韓國五大造船*之一的STX造船海洋公司不斷從訂貨公司接到延期交船的要求,涉及的船只數(shù)量達(dá)到11艘,包括超大型運(yùn)油船5艘、散貨船2艘和集裝箱船4艘,涉及訂單總額約為1.6萬億韓元,要求延期的時(shí)間分別為2至3年。去年以來,該公司接到延期交貨要求的船只數(shù)量已達(dá)23艘。大宇造船海洋公司有10艘集裝箱船接到延期交貨要求,另有3艘超大型運(yùn)油船被要求變更船種并延期交貨3年。另兩家主力造船公司——現(xiàn)代重工業(yè)公司和三星重工業(yè)公司也接到了部分船只延期交貨的要求。
航運(yùn)市場低迷造船面臨挑戰(zhàn)
貿(mào)易不振是造成新接訂單大幅下降的深層次原因。金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)歷時(shí)3年,但深層次影響仍然不斷暴露,市場對(duì)“二次探底"的憂慮加大。主權(quán)債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,使得世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力明顯減弱。此前,貨幣基金組織已將去年和今年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期都調(diào)降至4%。
金融危機(jī)爆發(fā)前,市場對(duì)船舶的需求旺盛,國內(nèi)不少船舶企業(yè)抓住機(jī)遇,承接了大量價(jià)格較高的訂單。由于大型船舶建造需要數(shù)年的周期,因此交付期一直延續(xù)到了2011年—2012年。這批船舶陸續(xù)交付后,新接訂單受金融危機(jī)的滯后影響開始集中顯現(xiàn)。由于航運(yùn)市場不景氣,造船產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致報(bào)價(jià)變低,船東觀望情緒濃厚,當(dāng)前新船價(jià)格普遍下降。受歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,相關(guān)國家信用等級(jí)下調(diào),歐洲船東難以從銀行獲得貸款,這也從一定程度上導(dǎo)致來自歐洲的船舶訂單下降。
回顧近10年來的造船業(yè)發(fā)展歷程會(huì)發(fā)現(xiàn),中國造船業(yè)已經(jīng)成為重要一環(huán):伴隨著中國等新興國家的經(jīng)濟(jì)增長,世界船舶訂購總量2000年以后急速增加;雖然2008年受金融危機(jī)影響曾一度減少,但2010年重新轉(zhuǎn)為增長態(tài)勢。去年以來,海運(yùn)市場一直處于低迷狀態(tài),去年*個(gè)月,世界船舶訂單為1015艘,同比減少4成,其中2010年占據(jù)世界船舶訂購4成的中國造船業(yè)降幅zui大。據(jù)中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)透露,去年中國造船業(yè)1—10月接到的訂單合計(jì)載重噸位為2975萬噸,同比減半;10月接到的訂單載重噸位為73萬噸,同比降幅8成。據(jù)悉,中國造船業(yè)3成企業(yè)去年以來尚未接到訂單。
業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)船舶制造業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn),主要包括:供求矛盾突出、新增訂單減少、新船價(jià)格持續(xù)下滑和造船成本上升。從上市公司來看,業(yè)績下滑的趨勢十分明顯。中國船舶、中船股份和廣船去年第三季度營業(yè)收入環(huán)比均出現(xiàn)下降,其中,中船股份降幅達(dá)38.30%。在凈利潤方面,廣船、中國船舶同比降幅分別為44.73%和28.14%。亞星錨鏈?zhǔn)鞘澜缟蟴ui大的錨鏈和系泊鏈供應(yīng)商,去年第三季度凈利潤同比和環(huán)比降幅分別為44.82%、26.71%。
由于生產(chǎn)周期較長,船舶制造行業(yè)的運(yùn)行具有滯后性,許多船廠仍在消化此前的訂單,新增訂單大幅萎縮帶來的影響預(yù)計(jì)將在未來兩年內(nèi)逐漸升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士指出,缺乏訂單意味著船廠無法得到以前用來消除現(xiàn)金流波動(dòng)的新訂單預(yù)付款,一旦現(xiàn)有訂單耗盡,新船需求又不足以支撐產(chǎn)能的話,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的開工率不足將加速行業(yè)的整合。
拓展國內(nèi)市場探尋轉(zhuǎn)型出路
目前來看,歐債危機(jī)短期內(nèi)還看不到根本轉(zhuǎn)機(jī),經(jīng)濟(jì)仍充滿變數(shù),中國造船業(yè)面臨的考驗(yàn)也許今年會(huì)更加嚴(yán)峻。相關(guān)機(jī)構(gòu)分析,中國目前具有一定規(guī)模的造船公司有1500家以上,年產(chǎn)能超過載重噸位1億噸,去年的訂單僅為產(chǎn)能的1/3,產(chǎn)能過剩是造船業(yè)存在的大問題,“預(yù)計(jì)未來將近有40%的船企會(huì)被淘汰"。
專家表示,未來船舶工業(yè)內(nèi)的重組兼并將成為趨勢,國有骨干企業(yè)有資金優(yōu)勢和政策支持,將成為未來并購的主體,而民營中小型船廠則會(huì)在消化過剩產(chǎn)能的過程中被逐漸整合和兼并。而從船型結(jié)構(gòu)來看,散貨船和油船市場低迷在去年尤為嚴(yán)峻,而高附加值船舶、綠色節(jié)能船舶、海工裝備的訂單有較大上升,造船業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化正逐漸顯露。
除了通過并購提高生產(chǎn)效率之外,船舶工業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行。專家認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩的情況下,預(yù)計(jì)集裝箱船市場需求將逐漸下降,新船價(jià)格也將面臨壓力;散貨船市場面臨著較為嚴(yán)重的供求失衡壓力,不排除供求矛盾進(jìn)一步惡化的可能性;油船市場也不容樂觀,目前大量新船在建,未來幾年訂單成交量將處于較低水平。
在激烈的市場競爭中,液化天然氣船和大型海洋工程裝備市場成為被普遍看好的領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)專家介紹,目前能源需求維持上升趨勢,在核能安全遭受質(zhì)疑的情況下,新型能源的需求量增加明顯。液化天然氣的發(fā)展在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)曾一度停滯,如今復(fù)蘇速度較快,運(yùn)輸市場容量較大,其中海運(yùn)在遠(yuǎn)程運(yùn)輸方面具有明顯優(yōu)勢。此外,近幾年海洋資源開發(fā)的速度不斷加快,海洋平臺(tái)的產(chǎn)品需求上升,無疑將帶動(dòng)未來大型海洋工程裝備市場的發(fā)展。
而對(duì)于企業(yè)來說,要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營模式。目前,長航金陵船廠已及時(shí)把經(jīng)營重心從歐洲轉(zhuǎn)向國內(nèi),去年承接的新船訂單中,國內(nèi)訂單占60%以上。他們還請(qǐng)來韓國專家,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),不僅提高了鋼材的利用率,還降低了工時(shí)。
南京武家嘴船舶制造有限公司則創(chuàng)新經(jīng)營模式,利用集團(tuán)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,把主動(dòng)權(quán)攥在自己手里。比如自籌資金,打造適合國內(nèi)外航線運(yùn)輸?shù)拇埃眉瘓F(tuán)旗下的航運(yùn)公司,把造好的船拿過來先營運(yùn)著,等形勢變好了再轉(zhuǎn)賣。甚至還利用自己的品牌信譽(yù),幫助海外船東融資。另外,公司還在嘗試設(shè)計(jì)科技含量更高的海洋工程船舶。
從來看,造船企業(yè)加快業(yè)務(wù)多元化發(fā)展已成趨勢。通過兼并重組,低成本快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化已經(jīng)成為大部分船企的。在韓國,為了增強(qiáng)陸地工程成套設(shè)備的競爭力,三星重工收購了鍋爐企業(yè),大宇造船海洋并購了大景機(jī)械。為了加快向重工企業(yè)轉(zhuǎn)變,大宇造船海洋還計(jì)劃收購韓國部分船用配套企業(yè)的部分股份以及現(xiàn)代商船公司的部分股份。在中國,揚(yáng)子江船業(yè)為了推動(dòng)自身海洋工程業(yè)務(wù)的發(fā)展,正積極收購PPL控股,以實(shí)現(xiàn)對(duì)新加坡PPL船廠控股。去年4月熔盛重工全資收購全柴動(dòng)力,促進(jìn)其發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。大型航運(yùn)公司中集集團(tuán)去年6月份收購蓬萊中柏京魯船業(yè)51%的股份,可能涉足集裝箱船建造領(lǐng)域。

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