上海巴玖實(shí)業(yè)導(dǎo)讀：目前，中國(guó)PLC市場(chǎng)的95％以上由國(guó)外廠商占領(lǐng)。PLC產(chǎn)品有很大的應(yīng)用空間，在提高機(jī)械領(lǐng)域自動(dòng)化方面PLC的效能是傳統(tǒng)繼電器所不能替代的，因此，PLC在我國(guó)的應(yīng)用潛力巨大。
曾有研究單位開發(fā)PLC產(chǎn)品，后因種種原因沒有發(fā)展起來。值得欣慰的是，國(guó)內(nèi)已有具有較強(qiáng)實(shí)力的公司開始拓展PLC業(yè)務(wù)，并在中國(guó)PLC市場(chǎng)有了一定聲音，如和利時(shí)公司、德維森公司、安控公司。但是不可否認(rèn)95%的產(chǎn)品由國(guó)外壟斷。
PLC在我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀是應(yīng)用程度較低，如機(jī)械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍采用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器進(jìn)行控制。因此，PLC在我國(guó)的應(yīng)用潛力遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮。由于大型PLC的目標(biāo)用戶在選用PLC時(shí)一般不會(huì)把價(jià)格作為首要考慮因素，而是更關(guān)注產(chǎn)品性能、質(zhì)量和品牌，對(duì)價(jià)格不是十分敏感，故日本產(chǎn)品很難進(jìn)入該領(lǐng)域。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品從一開始就是模仿日本產(chǎn)品，基本沿襲日本產(chǎn)品的技術(shù)路線，其在中國(guó)的市場(chǎng)策略、行業(yè)影響基本是步日本廠商的后塵，只不過比日本產(chǎn)品滯后一段時(shí)間。在價(jià)格不是主導(dǎo)因素的背景下，技術(shù)的安全穩(wěn)定性方面德國(guó)的產(chǎn)品就一直在此領(lǐng)域處于壟斷地位。
當(dāng)然對(duì)中、小型PLC的目標(biāo)用戶而言，利潤(rùn)的壓力導(dǎo)致采購(gòu)PLC的成本控制較嚴(yán)格市場(chǎng)上主要廠商的PLC產(chǎn)品均能滿足其要求，所以在產(chǎn)品選型時(shí)價(jià)格是十分重要的因素。因此，日本產(chǎn)品在該領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)。這方面使我們主要和日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的領(lǐng)域。Siemens在推出新一代小型PLC產(chǎn)品S7200后其價(jià)格與日本產(chǎn)品相差不大，較為近幾年其小型PLC的市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，已經(jīng)與日本主要產(chǎn)品（Mitsubishi和Omron）在小型PLC領(lǐng)域取得了類似的市場(chǎng)地位。中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)較為低端的市場(chǎng)已經(jīng)蠶食日本企業(yè)的相關(guān)*。
希望國(guó)內(nèi)企業(yè)在PLC方面有更大的作為，積極創(chuàng)新，占據(jù)更大的*。
