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塑料瓶時尚環(huán)保秀出來

閱讀:431      發(fā)布時間:2017-10-13
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  把塑料瓶穿在身上?這是“犀利哥”還是幼兒園公益T臺秀?

  回收塑料瓶紡織成為衣服,購買一件衣服就相當于回收12個塑料瓶,這就是how bottle好瓶正在做的,他們想把“環(huán)保+商業(yè)”這門生意做得更有趣、更接地氣。

 

有趣的人讓有意義的事情有意思

  好瓶團隊并不算傳統(tǒng)的緊密型。“一部分來自于網(wǎng)絡平臺‘創(chuàng)變者’,一部分是來自于馬拉松運動者。”how bottle 好瓶聯(lián)合創(chuàng)始人黃寧寧告訴記者,待概念產(chǎn)生之后,她成為了公司的*個員工,雖然團隊現(xiàn)在固定成員只有三人,但實際上背后有一大群伙伴在共同做這件事,用業(yè)余時間進行線上協(xié)作,甚至有的高校教師帶著課題研究在參與整個項目,幫忙對接資源。

  “創(chuàng)變者”專注于用創(chuàng)意來解決社會問題,而馬拉松運動者催生了整個好瓶的萌芽概念。“近五年來,運動、健身在國內越來越火,中國馬拉松賽事場次增長近10倍。令人驚詫的是每場馬拉松產(chǎn)生的垃圾是日常量的6倍。”黃寧寧舉出了一段數(shù)據(jù):在一場城市馬拉松里,每個運動員平均會消耗10瓶水,每年中國跑步賽事中產(chǎn)生的塑料瓶超過100,000,000個,平鋪在地上有630個足球場那么大。比賽中一個瓶子的生命只有20秒,被拋棄后卻需要500年才能在土壤中降解。

  環(huán)保熱情從來未滅,只是需要打通渠道,讓環(huán)保能夠落地。黃寧寧從今年的蘭州馬拉松和淘寶造物節(jié)上看到了熱情。“我們在馬拉松現(xiàn)場做了兩個活動,一個是穿塑料瓶衣服快閃,一個是塑料瓶回收送布袋,都起到了很好的效果,有的市民甚至專門開車回家拿瓶子來換。”黃寧寧解釋說,很多市民在制造垃圾的時候也有愧疚心,好瓶就在把產(chǎn)品對環(huán)保進行量化:在好瓶的淘寶店,每一件衣服、每一個布袋都特別注明:“12個瓶子”“3個瓶子。”

 

重新打通供應鏈 從塑料瓶到衣物

  “這不是黑科技,這在歐美其實有成熟的技術!”“這樣的衣服穿經(jīng)過高溫殺毒。”即便團隊早前已經(jīng)有參與蘭州馬拉松等大型會場的經(jīng)驗,可是“造物節(jié)”上的解釋成本仍然高得讓黃寧寧驚訝。

  歐美的塑料瓶回收主要織造成粗纖維,轉成沙發(fā)套、窗簾等產(chǎn)品,這樣的企業(yè)并不算少,但是目前尚未有出現(xiàn)。另外一些也有產(chǎn)品線,專注于環(huán)保產(chǎn)品。如這阿迪達斯就與環(huán)保組織Parley for the Oceans了世界上*雙“海洋垃圾”跑鞋,使用的材料主要就是漁民打撈回收的海洋垃圾。“但我們想要做一些平價,能夠觸手可及的物品。”黃寧寧說。

  國內這樣的產(chǎn)業(yè)還在起步階段,行業(yè)專家特別少,好瓶也剛剛切入行業(yè),在項目起步初期,他們甚至花費了半年時間專門打通供應鏈。從塑料瓶回收到工廠切片,分解不同顏色材質、清洗消毒,做成再生顆粒,紡成長纖維、紗線,再織布染色做成衣服。

  現(xiàn)在好瓶主要服務B(商戶端)市場。“有很多企業(yè)認同這個理念,幫助我們起步了。也有不少公益組織和我們咨詢,是否可以把他們回收的瓶子做成專門批次的衣服。”黃寧寧解釋說,公益組織的很難達到成噸這樣的量級,就無法特定批次,現(xiàn)在好瓶正在找廠商,洽談這一塊,但是暫時還沒有形成案例。

 

發(fā)力C 把環(huán)保做得更好玩

  接下來,好瓶準備在C(消費者端)發(fā)力,目前正在預售階段。“C端更個性化,他們更難捉摸,會是下一步挑戰(zhàn)。”黃寧寧說,參加淘寶造物節(jié)一方面就是為了打開C端市場,讓消費者更熟悉產(chǎn)品。目前來看這是一個好的起步,參會人員包容度比較高,能夠接受稀奇古怪的新鮮事物,也有不少人參觀之后咨詢合作。

  “把環(huán)保做的好玩、好看,這是我們的基礎方針。”下一步,黃寧寧準備同供應商一起豐富生產(chǎn)線。一方面就是持續(xù)讓面料變得舒適好穿,提升面料開發(fā)能力,一方面即是提升產(chǎn)品的設計感。前者需要融入更的編織技術,讓面料變得更加透氣。他們準備把材料與棉混紡,讓環(huán)保與自然結合起來能更易為中國消費者接受。

  一切都在摸索階段,對于產(chǎn)品來說是如此,對于整個項目來說同樣如此,黃寧寧沒有想過好瓶太遙遠的未來。“國外的企業(yè)也沒有做到很大,我們也沒有對標的,能做到多大量級不是特別清楚,但是希望能夠持續(xù)做下去。”黃寧寧不怕“淘寶同款”,大家一起打開缺口做大品類,因為有了更多品牌的進入、更*的背書,項目的解釋成本就會降低。“項目不可能悄悄做,然后突然變得很厲害。我們也會不斷在市場當中不斷尋找到自己的定位。”

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